КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КНИГА СЫСОЕВА И БУЗУКОВА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Published by on Октябрь 17, 2020
Categories: Игры

При внедрении категорийного менеджмента меняется не только структура компании, меняются зоны ответственности и фокус управления товаром. Нельзя эффективно управлять ассортиментом там, где отсутствует нормально структурированная база данных или нет квалифицированных сотрудников. Как правило, эта функция закреплена за коммерческим директором, который отвечает деньгами и должностью за общий финансовый результат. Процесс закупки не ограничивается составлением ассортимента и контролем остатков. Руководство по организации эффективной рабочей команды, дружного и сплочённого….

Добавил: Gozil
Размер: 12.60 Mb
Скачали: 69303
Формат: ZIP архив

Мы сейчас находимся примерно в середине этого процесса. Безусловное двойное подчинение является тонким моментом в любой организации. Наша книга предназначена для всех сотрудников, катогорийный управлением ассортиментом. При внедренном категорийном менеджменте розничная компания имеет матричную организационную структуру с определенными правилами взаимодействия отделов. Основные препятствия при внедрении категорийного менеджмента. То есть будет наблюдаться организационный перекос в сторону офисной надстройки.

Оглавление

А пункты 9 и 10 указывают на недочеты в управлении персоналом и в общей структуре работы отделов. И категорийный менеджер подходит к категории именно с этой позиции — это его полная ответственность и его заработок. И категорийный менеджер подходит к категории именно с этой позиции — это его полная ответственность и его заработок. Лучше выбрать тех, кто продает их дешевле.

В этой книге работа отдела закупок рассматривается с точки зрения получения прибыли для компании — что нужно делать, чтобы максимально эффективно распорядиться средствами компании, выделенными для закупки товаров. В трех шагах от богатства 6 рец.

  АЛЕКСЕЙ ПЕХОВ МАСТЕР СНОВ FB2 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Вне зависимости от степени близости и родства нужно четко определить, способен и хочет ли человек вести этот участок работы, справится ли? Предлагаемая книга — первая попытка обобщить отечественный и зарубежный опыт управления ассортиментом в розничной торговле.

Будем рады менеджмепт обратную связь с читателями. Любое организационное изменение требует комплексного подхода, зачастую затрагивающего не только объект изменений, но и компанию в целом. Как у конкурентов или ниже? Власть дракона — 2.

Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице

Если нет, то нужно задуматься, где найти людей и деньги. Мы благодарим всех, кто помог нам примерами и доверил нам управление своим ассортиментом.

Ассортимент должен рассматриваться как соотношение всех категорий — и важных, и сопутствующих. Покупатель воспринимает их как связанные между собой товары.

При разделении этих функций стало очевидным, что автономно друг от друга эти отделы работать не могут; эффективная продажа товаров бузуковаа полки супермаркета напрямую связана с политикой его продвижения и с эффективностью закупки. Третье — проводить планомерную работу в обеих областях, внедряя у себя и стратегические и тактические принципы категорийного менеджмента.

Подтвердите, что вы не робот

Но если он не пересмотрит план по этой категории, то в тот день, когда директор магазина план по тапкам провалит, настанет момент истины. Реальное воплощение категорийного менеджмента на практике может отходить достаточно бухукова от описываемого в книге шаблона.

По сути это выбор ключевых сотрудников, которые будут отвечать за различные функции и этапы внедрения например, коммерческий директор будет отвечать за разработку положения об ассортиментной политике, начальник склада пересмотрит бизнес-процесс отгрузки товара, а директор отдела розничных продаж оптимизирует количество штатных единиц по магазинам. При развитии ассортимента может увеличиваться число помощников, но основное управление все равно остается в руках категорийщика.

  ВАПКА4КА.РУ МУЗЫКА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Закупщики в свою очередь просили информацию о возвратах товара и причинах возврата и т. Если честно, то мы не встречали настолько запущенных случаев, когда все отделы между собой действия не координируют.

Если категорийный менеджер не несет ответственности за продажи закупленного им товара, то как бы такой специалист ни назывался, он все равно будет выполнять только функции закупщика. А может и не принять.

О книге «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице»

Или деньги есть, но мы хотим внедрить новую систему без всяких затрат. Насколько он отвечает потребностям покупателей, было несущественно, так как не принималось во внимание то, что магазин для покупателей является единым целым.

Фактически они сами себя превратили в категорийных менеджеров.